ASIA INFORMATION BLOG

アジア各国での生活や旅行・転職に役立つ情報を現地からお届けするブログです。

こんにちは。 ICONICで人事労務コンサルティングを担当しております長浜です。 ベトナムで人事制度設計に関わり始めて早4年。 人事制度構築をされたいと思われるマネジメントの皆様の動機にはさまざまな違いがありますが、究極的に目指されている制度改革の目的は、各社とも同じ北極星を目指していると感じます。今回は、その北極星が何なのか、「人事制度は何のためにつくるのか」について、まとめたいと思います。   人事制度構築の目的 〇会社方針に沿った人材で組織構成するため 　（より具体的には、人材の

こんにちは。 ICONICで人事労務コンサルティングを担当しております長浜です。 今回は、昨年末に弊社が実施した2017年度版の給与昇給率調査結果より、昇給率及び昇給額の動向を経年推移を追いながら概観します。下記の昇給率及び昇給額は、ベースアップや昇格昇給も含めたトータルを示しています。 （※なお、2017年度版：給与昇給率調査報告書（PDF詳細版）は弊社ホームページ＜https://iconicjob.jp/vietnam/service-for-employers/human-resource-consulting/report＞にて販売しております。）   1．昇給率の動向

こんにちは。 ICONICで人事労務コンサルティングを担当しております長浜です。 今回は、昨年末に弊社が実施した2017年度版の給与昇給率調査結果より、ベトナムにおけるボーナスと初任給の動向を経年推移を追いながら概観します。 （※なお、2017年度版：給与昇給率調査報告書（PDF詳細版）は弊社ホームページ＜https://iconicjob.jp/vietnam/service-for-employers/human-resource-consulting/report＞にて販売しております。）   1．ボーナスの動向     ・ボーナス支給額の全体傾向は2011年以降

こんにちは。 ICONICで人事労務コンサルティングを担当しております長浜です。 最近、ベトナムでの人事制度構築についてご相談を頂く機会が増えています。 その中でも、マネジメントの頭を悩ます人事制度まわりのトピックスであり、求職者の方にとっても気になる、「基本給」についてご紹介しています。 前回までのコラムで、新しい賃金テーブルを設計したあとの賃金移行シミュレーションの進め方を解説しましたが、想定した移行先として想定した等級のMin-Maxレンジ内にあるべき基本給額が適切に収まればスムーズな移行ができる

最近は友人からフィリピン就職の相談に乗ることがよくあるので、今回はフィリピンで就職活動をする時に気を付けたいポイントをご紹介したいと思います！ フィリピンで働くには「現地採用社員」と「現地駐在員」という形がありますが、今回は、日本の本社から派遣される駐在員ではなく、フィリピンでの就職活動が必要となる現地採用を希望する方々向けの重要な確認ポイントになります。     フィリピンで働く求人情報を探そうと思うと、その情報は基本英語で記載されており、その記述内容も日本の常識とは大きく

こんにちは。 ICONICで人事労務コンサルティング部門を統括しております長浜です。 その中でも、マネジメントの頭を悩ます人事制度まわりのトピックスであり、求職者の方にとっても気になるのが「基本給」。 そこで今回は、ベトナムでの基本的な賃金構成と昇給方法についてご紹介したのち、基本給の性格を決める要因についてまとめます。 基本の賃金構成と昇給方法 １． 基本の賃金構成 賃金は、その支払い頻度や金額の変動性、支払い目的等によって、性質の異なる各部分を累積して総額を構成するようにできています。一般的な